75000 Paris- Verifié
Réussir Une Meilleure Gestion De Vos Projets Grâce à La Méthode De L'analyse De La Valeur Paris (75000)
Notre objectif : former des (futurs) salariés de tout niveau à une méthodologie de gestion de projet universelle qui permet :
- De s’appliquer aussi bien à l’informatique, à l’industrie, qu’aux ressources humaines
- De maîtriser les coûts de fabrication d’une solution en répondant réellement au besoin exprimé
- De penser « fonctionnalités » avant de penser à une « solution » précise
La gestion de projet est une pratique fondamentale en entreprise. Cependant, former des salariés, actuels ou futurs, au management de projet, requiert de savoir expliquer succinctement toute l’essence de cette pratique.
De plus, dans les milieux très techniques, il est parfois complexe de faire passer une vue de son métier de façon micro, vers une vision macro.
Avoir le recul nécessaire sur son métier, travailler en équipe, connaître les parties prenantes de l’entreprise...
Nous sommes également passés par là. Et nous sommes informaticiens, un métier très technique, où il est compliqué de passer d’une vision micro à une vision macro.
Cependant, nous avons suivi un véritable cursus diplômant de chef de projet, et nous avons pu apprendre une méthode projet efficace sur tout type de métier : l’analyse de la valeur.
Grâce à cette méthode, nous avons pu :
- Valider notre Master en réalisant une étude fictive de refonte d’un S.I. complet d’une entreprise de 200 salariés. Puis en utilisant cette approche sur notre projet de fin d’études.
- Réaliser des projets d’envergure pour Airbus et Bosch.
- Nous intégrer dans des entreprises différentes avec plus de facilité, ayant acquis des bases solides, nécessaires pour appréhender tout type de mission.
Car beaucoup de salariés se retrouvent « catapultés » sur des postes à haut niveau, n'ayant pas les compétences nécessaires. Et notre objectif est de pouvoir aider tout type d’employé, impliqué sur un contrat, à pouvoir :
- Contextualiser, analyser, et répondre au besoin du client
- Créer un cahier des charges efficace et clair
- Construire un planning, tout en ayant bien analysé les risques du projet pour pouvoir anticiper tout type de problème.
- Concevoir une solution à moindre coût, en optimisant au maximum sa valeur.
- Déployer le projet dans les meilleures conditions possible.
Et cela, dans tout type de domaine d’activité.
Nous pouvons aider les écoles d’enseignement supérieur, comme les entreprises, à la formation de l’analyse de la valeur.