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HR is the core of a company’s digitalization
Digital Transformation has had an undeniable impact on the day-to-day functioning of companies. In this rapidly changing world of new opportunities, it is up to the HR department to make sure the company has the employees with right skills working in optimal conditions to take advantage of all the benefits digital era has to offer.

Digital HR, What was it again?
Let’s cut the chase and go over the basics of Digital HR. Digital transformation in Human Resources translates into a process of optimization that entails changing operational HR processes to become automated, data-driven and technologically sophisticated. Thanks to SMAC (social, mobile, analytics and cloud) technologies HR processes are bound to become more and more efficient.

Impact of Digitalisation on HR
When we speak about the impact digital transformation has had and on Human Resources, it must be said there has been a tectonic shift in the function HR carries out within the company. HR teams are facing now a dual challenge of transforming their own modus operandi while transforming the workplace and workforce in general. Or in other words, instead of a mere supporting role, HR department has to be the visionary inside the company to lead a wider digital transformation agenda.

Technologically savvy HR leaders who keep an open mind to new platforms and ways of working and enable agility through constant reinvention, will be likely to have a notable impact on business results and employee experience.

As the person in charge of personnel decisions, the HR Director or Manager has to see the bigger picture when it comes to employee training or the recruitment of the best possible candidate for the company. In order to do that, it is important for him or her to be up to date on the most recent digital tools that will help to guarantee the best outcome.


Benefits of Digital HR
Going digital comes with many palpable advantages for the HR department:

Gain easy access to data about employees and learn to understand their performance with analytics-based insights.
Use digital recruiting technology to bring in the best talent.
Reduce the time spent on scheduling, completing timesheets and staff training by incorporating AI into their day-to-day tasks.
Save time and money with rolling payroll services, employee benefits services and HR management into one HCM platform.
Digital HR: New Rules
The focus of HR department has shifted to optimizing employee productivity, engagement, teamwork and career opportunities. One of their purposes is to enable people to get work done in more effective and productive ways. Thanks to apps, case management, AI and bots HR department can create an integrated employee experience in order to support their ongoing needs.

Importance of Digitizing HR
As we have established before, HR going digital will have a positive impact on the company in general. Moreover, given the accelerated pace of digital change, not acting on the new technologies could result in falling behind before you realize what is happening.

What many experts and surveys agree on, is that digital transformation in Human Resources is not only about the latest tech, but more about the right mindset. That’s why it is so important to enter this game with a certain goal in mind, not just because of peer pressure or fear of losing out to your competition.

In other words, it is the task of HR leaders to bring together talent and innovative approach and help the company to create a digital workplace and digital workforce.


الموارد البشرية هي جوهر رقمنة الشركة
كان للتحول الرقمي تأثير لا يمكن إنكاره على الأداء اليومي للشركات. في هذا العالم المتغير بسرعة من الفرص الجديدة ، الأمر متروك لقسم الموارد البشرية للتأكد من أن الشركة لديها موظفين يتمتعون بالمهارات المناسبة يعملون في ظروف مثالية للاستفادة من جميع المزايا التي يقدمها العصر الرقمي.

الموارد البشرية الرقمية ، ماذا كانت مرة أخرى؟
دعنا نقطع المطاردة ونستعرض أساسيات الموارد البشرية الرقمية. يُترجم التحول الرقمي في الموارد البشرية إلى عملية تحسين تستلزم تغيير عمليات الموارد البشرية التشغيلية لتصبح آلية وقائمة على البيانات ومتطورة تقنيًا. بفضل تقنيات SMAC (الاجتماعية والمتنقلة والتحليلات والسحابة) ، لا بد أن تصبح عمليات الموارد البشرية أكثر كفاءة.

تأثير الرقمنة على الموارد البشرية
عندما نتحدث عن تأثير التحول الرقمي على الموارد البشرية ، يجب القول أنه كان هناك تحول جذري في الوظيفة التي يقوم بها قسم الموارد البشرية داخل الشركة. تواجه فرق الموارد البشرية الآن تحديًا مزدوجًا يتمثل في تحويل طريقة العمل الخاصة بهم مع تغيير مكان العمل والقوى العاملة بشكل عام. أو بعبارة أخرى ، بدلاً من مجرد دور داعم ، يجب أن يكون قسم الموارد البشرية صاحب الرؤية داخل الشركة لقيادة أجندة تحول رقمي أوسع.

من المرجح أن يكون لقادة الموارد البشرية البارعون من الناحية التكنولوجية الذين يتسمون بالانفتاح على منصات وطرق عمل جديدة وتمكين خفة الحركة من خلال التجديد المستمر ، تأثير ملحوظ على نتائج الأعمال وتجربة الموظف.

بصفته الشخص المسؤول عن قرارات شؤون الموظفين ، يتعين على مدير أو مدير الموارد البشرية رؤية الصورة الأكبر عندما يتعلق الأمر بتدريب الموظفين أو تعيين أفضل مرشح ممكن للشركة. للقيام بذلك ، من المهم بالنسبة له أن يكون على اطلاع بأحدث الأدوات الرقمية التي ستساعد في ضمان أفضل النتائج.


فوائد الموارد البشرية الرقمية
يأتي التحول الرقمي مع العديد من المزايا الملموسة لقسم الموارد البشرية:

احصل على وصول سهل إلى البيانات المتعلقة بالموظفين وتعلم كيفية فهم أدائهم من خلال الرؤى المستندة إلى التحليلات.
استخدم تقنية التوظيف الرقمية لجلب أفضل المواهب.
قلل الوقت الذي تقضيه في الجدولة واستكمال الجداول الزمنية وتدريب الموظفين من خلال دمج الذكاء الاصطناعي في مهامهم اليومية.
وفر الوقت والمال من خلال خدمات كشوف المرتبات المتجددة وخدمات استحقاقات الموظفين وإدارة الموارد البشرية في منصة واحدة لإدارة رأس المال البشري.
الموارد البشرية الرقمية: قواعد جديدة
تحول تركيز قسم الموارد البشرية إلى تحسين إنتاجية الموظف والمشاركة والعمل الجماعي والفرص الوظيفية. أحد أهدافهم هو تمكين الناس من إنجاز العمل بطرق أكثر فعالية وإنتاجية. بفضل التطبيقات وإدارة الحالات والذكاء الاصطناعي وقسم الموارد البشرية للروبوتات يمكن أن يخلق تجربة موظف متكاملة من أجل دعم احتياجاتهم المستمرة.

أهمية رقمنة الموارد البشرية
كما أسلفنا من قبل ، فإن التحول الرقمي للموارد البشرية سيكون له تأثير إيجابي على الشركة بشكل عام. علاوة على ذلك ، نظرًا للوتيرة المتسارعة للتغيير الرقمي ، فإن عدم العمل على التقنيات الجديدة قد يؤدي إلى التخلف عن الركب قبل أن تدرك ما يحدث.

ما يتفق عليه العديد من الخبراء والاستطلاعات ، هو أن التحول الرقمي في الموارد البشرية لا يتعلق فقط بأحدث التقنيات ، ولكن يتعلق أكثر بالعقلية الصحيحة. هذا هو السبب في أنه من المهم للغاية الدخول في هذه اللعبة بهدف معين ، ليس فقط بسبب ضغط الأقران أو الخوف من الخسارة أمام منافسيك.

بعبارة أخرى ، تتمثل مهمة قادة الموارد البشرية في الجمع بين المواهب والنهج المبتكر ومساعدة الشركة على إنشاء مكان عمل رقمي وقوى عاملة رقمية.

Les RH sont au cœur de la digitalisation d’une entreprise
La transformation numérique a eu un impact indéniable sur le fonctionnement quotidien des entreprises. Dans ce monde en mutation rapide de nouvelles opportunités, il appartient au service RH de s'assurer que l'entreprise dispose des employés dotés des bonnes compétences travaillant dans des conditions optimales pour profiter de tous les avantages de l'ère numérique.

Digital HR, qu'est-ce que c'était encore?
Allons-y et passons en revue les bases de la RH numérique. La transformation numérique des ressources humaines se traduit par un processus d'optimisation qui implique de modifier les processus RH opérationnels pour devenir automatisés, axés sur les données et technologiquement sophistiqués. Grâce aux technologies SMAC (social, mobile, analytics et cloud), les processus RH sont voués à devenir de plus en plus efficaces.

Impact de la numérisation sur les RH
Quand on parle de l'impact de la transformation digitale et sur les ressources humaines, il faut dire qu'il y a eu un glissement tectonique dans la fonction des RH au sein de l'entreprise. Les équipes RH sont désormais confrontées à un double défi: transformer leur propre mode de fonctionnement tout en transformant le lieu de travail et les effectifs en général. En d'autres termes, au lieu d'un simple rôle de soutien, le service des ressources humaines doit être le visionnaire au sein de l'entreprise pour mener un programme de transformation numérique plus large.

Les responsables RH à la pointe de la technologie, qui gardent l'esprit ouvert aux nouvelles plates-formes et aux nouvelles méthodes de travail et favorisent l'agilité grâce à une réinvention constante, auront probablement un impact notable sur les résultats commerciaux et l'expérience des employés.

En tant que responsable des décisions en matière de personnel, le directeur ou le directeur des ressources humaines doit voir la situation dans son ensemble en ce qui concerne la formation des employés ou le recrutement du meilleur candidat possible pour l'entreprise. Pour ce faire, il est important pour lui d'être à jour sur les outils numériques les plus récents qui permettront de garantir le meilleur résultat.


Avantages des RH numériques
Passer au numérique présente de nombreux avantages palpables pour le service RH:

Accédez facilement aux données sur les employés et apprenez à comprendre leurs performances grâce à des informations basées sur des analyses.
Utilisez la technologie de recrutement numérique pour attirer les meilleurs talents.
Réduisez le temps consacré à la planification, à la rédaction des feuilles de temps et à la formation du personnel en intégrant l'IA à leurs tâches quotidiennes.
Économisez du temps et de l'argent grâce aux services de paie, aux avantages sociaux et à la gestion des ressources humaines en une seule plateforme HCM.
Digital HR: Nouvelles règles
L'objectif du service des ressources humaines s'est déplacé vers l'optimisation de la productivité des employés, de l'engagement, du travail d'équipe et des opportunités de carrière. L'un de leurs objectifs est de permettre aux gens d'accomplir leur travail de manière plus efficace et productive. Grâce aux applications, à la gestion de cas, à l'IA et aux robots, le service RH peut créer une expérience intégrée pour les employés afin de répondre à leurs besoins continus.

Importance de la numérisation des RH
Comme nous l'avons déjà établi, le passage au numérique des RH aura un impact positif sur l'entreprise en général. De plus, étant donné le rythme accéléré du changement numérique, ne pas agir sur les nouvelles technologies pourrait entraîner un retard avant que vous ne réalisiez ce qui se passe.

Ce sur quoi de nombreux experts et enquêtes s'accordent, c'est que la transformation numérique des ressources humaines ne concerne pas seulement les dernières technologies, mais davantage le bon état d'esprit. C’est pourquoi il est si important d’entrer dans ce jeu avec un certain objectif en tête, pas seulement à cause de la pression des pairs ou de la peur de perdre face à vos concurrents.

En d'autres termes, il incombe aux responsables RH de réunir talent et approche innovante et d'aider l'entreprise à créer un espace de travail numérique et une main-d'œuvre numérique.


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