La réussite d'un projet est soumis à de nombreux facteurs, tels que : répondre à un besoin, établir un business-plan, rédiger un cahier des charges et bien d'autres choses.
Si tout cela est réunie, il arrive que l'on ne puisse réussir malgré tout car l'activité de votre entreprise absorbe toute votre énergie et vous ne pouvez consacrer que du temps à son activité quotidienne mais qu'en est-il de son développement.
Ancien directeur administratif pendant plus d'une douzaines d'années, j'ai évolué sur des projets d'envergures dans des domaines variés et complexes liés aux finances, aux ressources humaines, à la comptabilité, au management ou encore aux marchés publics.
Dans tout les cas, vous n'êtes pas seul, je peux vous aider mettre en place une action personnalisée, soit en réalisant du conseil, de l'accompagnement ou en vous formant. Et pourquoi pas le tout à la fois.
Mon objectif, faire que votre projet prenne vie, tout cela en m'adaptant à votre rythme et à votre entreprise.